培优”再行动丨重点培育企业之扶风公司

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admin2019.04.30

  扶风公司,为中德合资企业,是陕西省第四届西洽会上重点招商引资项目。公司目前拥有两条日产4000吨熟料、年产500万吨水泥的新型干法水泥生产线MW低温余热发电)、日产4000吨骨料项目,自有矿山1.351平方公里。曾荣获陕西省名牌产品、2016年度纳税大户、2015年度全市安全生产工作先进单位、2015年度全市环境治理工作先进单位,陕西省劳动关系“和谐企业”等。

  扶风公司作为金隅冀东水泥2018年首批“培优”企业之一,自“培优”计划启动后,公司领导高度重视,迅速成立“培优”工作专项小组,明确“培优”工作方向,组织召开“培优”工作推进会,制定“培优”企业的实施计划和相关方案,明确责任人和任务完成时限,建立”培优”微信群,实时跟踪、稳步推进“培优”工作。

  扶风公司坚持依法合规经营,牢固树立“合规就是底线,越线就是风险”的理念,严格执行国家、行业相关法律法规政策。强化内控管理,完善下发《扶风公司内控手册》,梳理制度140余个,2018年更新制度60余个,优化业务流程44项;完善惩防体系,多次进行企业内部自查及复核,扎牢制度笼子,严防死守违规违纪苗头。深挖内部潜力,开展能效对标、加大成本管控力度,向成本要效益。截至目前,公司标煤耗比同期降低1kg/t,窑累计电耗比同期降低0.76kwh/t,窑台时比同期提高8.78t/h,财务费用比同期降低190万元,节能降耗成果显著。全面提升企业运营管控水平,努力提高企业盈利能力。二线窑从年初开窑到目前连续稳定运转、窑运转率和可靠性均达100%;实行网格化管理,全方位、无死角针对安全、环保工作进行监督检查,取得立竿见影的效果,各项工作呈现出齐头并进、稳步提升的局面。扶风公司生产经营正在向着规范化、标准化、精细化大踏步前进,强化专业管控,提高运营效率,推进成本控降,不断增强企业核心竞争力,实现全面提质增效。

  扶风公司以销售为龙头,以战略营销、稳中求进为思路,以使命共担、共享成果、构建命运共同体为理念,积极与营销公司建立顺畅高效的工作联系机制,在“四位一体”的原则下,坚持产销协同联动,以市场为导向定目标、定方向,共同进行宏观研判;把握节奏找准盈利点,共同筹划并落实最优量价匹配盈利方案;共同组织召开多次大型产销对接会议,月度配合营销公司开展小范围的客户走访及专题对接会。电商销售实现新突破。大力推广“金隅冀东水泥电子平台”,实现了散装配送、骨料、石粉的互联网商城全覆盖。截至9月底,用户上线万吨,同时分别与区域内中国水电十五局物资公司、建华建材等多家合作单位签署战略合作协议,为实现公司发展打下坚实基础。

  扶风公司一直践行绿色发展理念,从节能节水、清洁生产、污染防治,资源综合利用等各方面全面提升企业绿色化水平,强化绿色先进工艺技术创新,提升绿色技术能力,推进绿色工厂创建。

  一是节能减排有成效。2018年,公司紧跟时代要求,启动了国家级绿色工厂创建工作,目前完成了厂区绿化、LED节能改造、污水治理、堆场棚化等近50项技改技措项目;其中节能减排项目——密封改造一、二线窑尾锅炉旁路挡板和改造一二线空压站,不但提高吨熟料发电量1.42KWH/T,而且节煤合计59万元/年,创效额340余万元,同时大大减少了二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物的排放,节约了资源。

  二是环保提升再攻坚。对一、二线窑头收尘器、各收尘器排气筒高度、窑尾脱硫、装车道落包灰等进行环保升级改造,实现颗粒物和硫含量超低达标排放(颗粒物排放8mg以下;二氧化硫排放50mg以内);封堵厂区所有物料堆棚,在物料堆棚及厂区进出口增加洗轮机,同时增建煤、熟料、辅料堆棚,建成后物料堆放体积增加10万吨,大大满足生产需要、同时高于环保要求;密封廊道项目30余个;粉刷大小建筑物30余个,除锈刷漆面积4万平方米,清除无组织排放痕迹;增加消音器120余个,全面消除了噪声污染;拆除水泥地面,种植花草树木,提高厂区绿化面积。

  三是全面推进绿色矿山建设。扶风公司矿山地势高,距离远、面积广、引水难,但扶风公司全体员工勇于攻坚,善于克难,植树3万余棵,采取台阶覆土、挂网喷浆、引水上山、建沉降池等多项措施,千方百计破解难题治理矿山环境。因此,公司多次被评为“宝鸡市环境保护工作先进单位”。

  自建厂以来,扶风公司严守安全红线意识,以“安全高效,文明和谐”为安全愿景,以“生命高于一切,安全重于泰山”为安全管理理念。2018年伊始,全面推动安全标准化一级企业建设。致力于创建本质性安全企业,塑造本质性安全员工。安全文化氛围浓厚,人人争当季度安全明星,公司安全氛围已然从“要我安全”转变到“我要安全、我会安全、我能安全”。建立健全安全隐患排查治理制度和生产监督检查体系,加大安全监督检查力度。实行全员下现场查隐患网格化管理机制,重点查处厂内交通安全隐患。强化现场安全管理,狠抓外委单位的资质审查和各级人员安全生产岗位责任制的落实,大力推进“三基”建设,坚持做到制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真。确保安全生产处于可控、在控状态,使公司步入管理有序,高效运转的良性循环发展轨道。

  恒心解决问题。针对熟料强度不高这一问题,公司从原材料选用、生料配料、熟料用煤、熟料煅烧及冷却等各个环节进行排查,不断地进行研究,反复地实验论证,制定了详细的整改措施,取得了成效。2018年以来,熟料3天抗压强度平均29.6Mpa,较同期提高1.8 Mpa;28天抗压强度平均57.7 Mpa,比同期提高2.5 Mpa。公司已订购了一台γ-射线在线分析仪,计划给二线原料配料用,届时熟料质量将会更加稳定。

  细心研究新品。今年8月,扶风公司“壹号工匠”装修专用水泥的推出,立即得到了西安、宝鸡市场的一致认可,该产品也即将进入万科、恒大等大型房地产项目。

  贴心服务客户。公司设置了专门的售后服务工程师,不定期地走访新老客户,加强与客户的联系与沟通,及时了解产品使用情况,在不断改进中提升产品质量。优良的品质,高效、便捷、贴心、周到的服务,赢得了新老客户的信任。

  公司大力实施创新驱动战略,以“绪宗创新工作室”为载体,以技术创新创效和金点子建议为抓手,开展技术比武、技术攻关,突破瓶颈项目,创新创效,不断激发员工的创造潜能和公司的发展活力。

  技术创效成果显现。通过对一线窑头秤进行技改,不但解决了建厂15年以来窑头秤下煤不畅,造成质量和产量波动的瓶颈难题,而且还提高了窑台时、创效80余万元;密封窑系统和立磨系统,治理漏风问题,使得窑尾氧含量从11.5%降低到8.5%,节约电费82万元/年、节约氨水20万元/年;

  建设智能化工厂。公司从全面整合信息化和自动化角度出发,为实现节能降耗,转型升级,实施智能电动抄表,准确计量各系统用电量,分析电耗趋势。下一步将全力推进智能发运系统,提高发运过程的可控性,减少人工干预,提高发运效率。

  发展循环经济。为更好地履行“城市净化器、政府好帮手”的社会责任,公司预计投资建设年处理10万吨的固体废物项目,利用新型技术将工业废杂物、废树脂、废玻璃钢、污染土等废弃物进行无害化处理,发展“以废治废”循化经济模式,成为引领城市产业转型升级创新型企业,为宝鸡市无害化、减量化和资源化的处置城市废弃物将做出贡献。

  扶风公司将深刻贯彻落实金隅冀东“培优”工作推进会精神,明确目标、主动作为、凝心聚力,以更加饱满的热情,更加务实的作风,更加充足的干劲,加强专业管控,提高运营效率,推进成本降控,增强核心竞争力,为金隅集团高质量跨越式发展做出更大的贡献。

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